10月21日下午，重慶智慧農(nóng)服集團(tuán)召開2022年三季度區(qū)縣公司經(jīng)營專題分析會。會議由重慶農(nóng)資集團(tuán)黨委書記、董事長、重慶智慧農(nóng)服集團(tuán)董事長彭強(qiáng)主持，重慶智慧農(nóng)服集團(tuán)班子成員、中層干部及區(qū)縣公司代表參加會議。

會議對區(qū)縣（代管）公司1-3季度財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和經(jīng)營狀況進(jìn)行了梳理、分析。彭強(qiáng)指出，從目前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況看，區(qū)縣公司和代管公司要完成全年目標(biāo)存在不少困難。尤其代管公司從大貿(mào)業(yè)務(wù)向農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)轉(zhuǎn)型，抓終端銷售效果不明顯，規(guī)模小、毛差低，贏利能力同比大幅下降；弱項(xiàng)既是壓力，也是創(chuàng)優(yōu)潛力，大家一定要認(rèn)清當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢，既要全力推進(jìn)農(nóng)業(yè)社會服務(wù)，堅(jiān)持主責(zé)主業(yè)，又要敢于正視問題，勇于責(zé)任擔(dān)當(dāng)，全力尋找利潤增長點(diǎn)，急不得，也慢不得，要切實(shí)扭轉(zhuǎn)制約企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的被動局面。彭強(qiáng)強(qiáng)調(diào)， 全體干部職工必須按照“目標(biāo)不變、任務(wù)不減”的要求，沖鋒奮戰(zhàn)70天，努力完成目標(biāo)任務(wù)。

最后，彭強(qiáng)對四季度工作提出具體要求：一是要全力推進(jìn)體系化建設(shè)，確保完成4個(gè)區(qū)縣公司組建；二是提升管理水平，強(qiáng)化精細(xì)管理、信息化管理和智能化管理能力；三是抓好儲備保供工作，嚴(yán)格按照儲備工作實(shí)施細(xì)則有序推進(jìn)2022-2023年度市級化肥淡儲工作；四是強(qiáng)化品牌形象建設(shè)，加快推進(jìn)重慶智慧農(nóng)業(yè)服務(wù)展示中心建設(shè)。