12月9日上午，重慶農資集團黨委書記、董事長彭強調研指導重慶三和新農公司工作，重慶農資集團財務總監(jiān)譚海龍及集團相關部門負責人、重慶三和新農公司班子成員及各部門相關人員參加了座談交流，重慶三和新農公司董事長朱昂士、總經(jīng)理戴廣詳細匯報了重慶三和新農公司2021年經(jīng)營情況和2022年預算情況。

彭強對重慶三和新農年度重點工作、優(yōu)勢業(yè)務經(jīng)營目標推動和完成情況給予了肯定，對2022年工作思路給予了認可。

彭強強調，2022年是重慶農資集團重塑形象、再現(xiàn)輝煌的轉折之年，三和新農全體干部員工要按照“控風險、降成本、增效益”要求，對標市供銷集團、農資集團下達的各類專項工作、管控指標以及經(jīng)營目標，心往一處想，勁往一處使，形成干事創(chuàng)業(yè)合力，力爭取得面貌大改觀、效能大提升，努力把三和新農打造成為重慶油脂領域“響當當”的領軍企業(yè)。

彭強對來年經(jīng)營管理提出三點工作要求。一是轉模式、提質效、促發(fā)展，堅持績效導向，做大、做優(yōu)核心主業(yè)；二是控風險、清存量、阻增量，嚴格落實風控措施，加大應收款清收力度，杜絕產生新不良賬款；三是強隊伍、守紀律、謀共識，打造內部信息透明、激勵制度完善、內生目標一致的經(jīng)營團隊。