您所在的位置:首頁 > 企業(yè)黨建> 集團動態(tài)

    Enterprise party building

    企業(yè)黨建


    正視困難、迎難而上 為扭轉(zhuǎn)艱難局面背水一戰(zhàn) ——集團黨委書記、董事長彭強調(diào)研指導(dǎo)重慶三和渝湖 公司經(jīng)營發(fā)展工作

    為盡快解決重慶三和渝湖公司經(jīng)營發(fā)展面臨的問題和困難,加速扭轉(zhuǎn)困局,1017日下午,重慶農(nóng)資集團黨委書記、董事長彭強到重慶三和渝湖公司調(diào)研。重慶農(nóng)資集團紀委書記、監(jiān)事會主席李曉英、三和渝湖公司全體員工參加座談會,江津油庫員工以視頻方式參會。

    image.png

    會上,彭強詳細分析了三和渝湖公司當(dāng)前面臨的問題和困難,指出了公司的優(yōu)勢和面臨的市場機遇。他強調(diào),面對當(dāng)前嚴峻形勢,三和渝湖公司要進一步做好4個方面工作。一是優(yōu)化經(jīng)營模式。以自營模式、項目合作模式為主,其他模式為輔,提高利潤率。此外,也要積極探索其他熟悉的業(yè)務(wù),如石油焦。二是嚴格落實風(fēng)險管控舉措。第一,建立健全制度。查漏補缺、如印章管理制度等。第二,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程。建立嚴謹?shù)牟少?、物流、倉儲、銷售發(fā)流程,確保各個環(huán)節(jié)無縫銜接。第三,做好風(fēng)險管控。結(jié)合集團相關(guān)制度做好跌價風(fēng)險防范,確保絕大多數(shù)業(yè)務(wù)盈利;做好應(yīng)收款管理,嚴禁出現(xiàn)100萬元以上的損失;嚴禁賒銷、嚴禁無兜底措施而先貨后款。第四,快速處置涉訴事項。及時報告、處理涉訴風(fēng)險,禁止遲報、瞞報。三是加強團隊建設(shè)。按照精簡、高效的原則,打造有戰(zhàn)斗力的團隊,形成心往一處想、勁往一處使”“大事講原則、小事講風(fēng)格的良好氛圍,齊心協(xié)力、團結(jié)一致向前看。四是堅持廉潔自律。禁止出現(xiàn)損公肥私、收受賄賂等廉潔問題;杜絕酒駕、黃賭毒等違反法律法規(guī)、家庭美德、社會公德的行為。

    image.png

    彭強強調(diào),三和渝湖公司困難與機遇并存,重慶農(nóng)資集團將和三和渝湖公司一起共同打拼、共同努力,一起打贏轉(zhuǎn)危為機的攻堅戰(zhàn)!

    會上,李曉英還強調(diào)了疫情防控和安全生產(chǎn)有關(guān)工作。


    人妻系列无码专区首页,亚洲AV秘无码一区二区久,人人妻超级碰碰视频,亚洲精品少妇30p