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    重慶農(nóng)資集團(tuán)召開(kāi)2021年人事薪酬改革項(xiàng)目管理診斷匯報(bào)及工作培訓(xùn)會(huì)

    重慶農(nóng)資集團(tuán)召開(kāi)2021年人事薪酬改革項(xiàng)目管理診斷匯報(bào)及工作培訓(xùn)會(huì)

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    5月11日下午,重慶農(nóng)資集團(tuán)組織召開(kāi)了2021年人事薪酬改革項(xiàng)目管理診斷匯報(bào)及工作培訓(xùn)會(huì),會(huì)議由集團(tuán)總經(jīng)理甘云杰主持,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、北京北大縱橫管理咨詢有限責(zé)任公司項(xiàng)目組專家、管理部門負(fù)責(zé)人及經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人、經(jīng)營(yíng)單位辦公室主任等40余人參加會(huì)議。

    北大縱橫公司項(xiàng)目總監(jiān)胡思宇首先介紹了北大縱橫公司進(jìn)駐集團(tuán)以來(lái),通過(guò)對(duì)集團(tuán)中高層領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)員工共29人次的面對(duì)面訪談,以及223人次的調(diào)研問(wèn)卷,全面了解集團(tuán)在戰(zhàn)略發(fā)展、組織架構(gòu)、人力資源管理、流程制度、薪酬績(jī)效、企業(yè)文化等方面的情況,提出了集團(tuán)公司存在的優(yōu)勢(shì)以及不足,并對(duì)集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)、組織職能、人力資源、激勵(lì)體系、流程制度和企業(yè)文化六個(gè)方面進(jìn)行了全方位評(píng)估。

    其次,北大縱橫公司項(xiàng)目經(jīng)理劉濤對(duì)《重慶農(nóng)資集團(tuán)管理咨詢項(xiàng)目診斷報(bào)告》進(jìn)行詳細(xì)解讀,集團(tuán)發(fā)展的主旋律處于體制優(yōu)勢(shì)和體制束縛的螺旋上升階段,目前急需建立新的激勵(lì)體系,提升員工的活力與積極性,梳理公司戰(zhàn)略,理清未來(lái)發(fā)展方向并確立實(shí)施路徑,提升并打造組織能力,補(bǔ)齊薄弱環(huán)節(jié),提升員工的執(zhí)行力,培養(yǎng)市場(chǎng)化思維與職業(yè)化素養(yǎng)。同時(shí)對(duì)如何開(kāi)展工作分析與編制崗位說(shuō)明書(shū)以及如何開(kāi)展管理提升計(jì)劃進(jìn)行了專題培訓(xùn)。

    甘云杰總經(jīng)理進(jìn)行了總結(jié)講話,他強(qiáng)調(diào),農(nóng)資集團(tuán)人事薪酬改革是農(nóng)資集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求,是轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提升增長(zhǎng)動(dòng)力的重要內(nèi)容,全體干部員工要正確反思和運(yùn)用診斷結(jié)果,把理念轉(zhuǎn)為行動(dòng),推動(dòng)質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革,為集團(tuán)“十四五”規(guī)劃的實(shí)施、轉(zhuǎn)型升級(jí)提供強(qiáng)有力的支持。


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