7月26日下午，市供銷合作社黨委委員、副主任、重慶供銷集團黨委書記、董事長張海清一行調研重慶農資集團，市供銷合作社相關處室和重慶供銷集團總經理羅德志等相關領導和部門負責人陪同調研。

重慶農資集團黨委書記、董事長彭強詳細匯報了重慶農資集團有關工作情況、存在的問題及下一步工作打算。

重慶供銷集團總經理羅德志指出，重慶農資集團要加大對主責主業(yè)的培育，穩(wěn)固優(yōu)勢盈利業(yè)務，在推進改革和優(yōu)化發(fā)展上下功夫，在強化監(jiān)督管控和從嚴管理上下功夫，在歷史遺留問題處置和盤活資產上下功夫，全力推進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

調研中，張海清對重慶農資集團的工作給予了充分肯定。對于下一步工作，他強調了四點：第一，堅守主責主業(yè)?？咐无r資主業(yè)，穩(wěn)住供應鏈業(yè)務。智慧農業(yè)堅定不移，優(yōu)化方式，按照市場原則和經濟規(guī)律辦事。第二，處理好經營性和公益性關系。在開展業(yè)務時，要平衡好經營性和公益性的問題，經營性應放在前。第三，加強風險管控。要強化全過程的風險管控，以零容忍的態(tài)度對待風險，不斷提升干部員工的法紀意識，不斷壓實各環(huán)節(jié)的風險管控責任。第四，出清歷史問題。面對歷史遺留問題，必須講政治、有擔當，要全力以赴、持之以恒化解窟窿和包袱，激勵擔當作為。